|
| updated 22.09.09 16:38 22.09.09 16:24 |
Крестег  | Балтийский берег |
ru |
|
| Comments: 3 | |
| |
|
|
| 22.09.09 15:36 |
Азз | из обращения к Дон Румата |
ru |
Думаешь у меня проблем и работы меньше чем было у тебя?
> Только в твоем случае было дофига народу в штате, а на меня
> одну навалилось все сразу. Я сама виновата - выжила перо?
> Если ты веришь в этот бред, значит я в твоих умственных
> способностях заблуждалась. Мне всегда казалось, что именно
> ты должен понять как несладко живется министру, сколько
> забот и ответственности и как огорчает бессмысленное "тяфканье
> доброжелателей" с форума.
(с) Внучка сальери
|
| Comments: 3 | |
| |
|
|
22.09.09 13:21 |
Компресор  | Не будем отставать от моды |
ru |
В последнее время скандальные статьи почему-то не дают выспаться критикам БК(значек не нашел, но они есть:) ). Критиковать стало модно. Иногда лень написать материал в 3 строчки, но прокритиковать чужую работу на 80 страниц - как два пальца:) Может не отставать от моды? Еще не решил, вечером может что-то напишу, а может не напишу. ( тонкий ход с моей стороны, теперь авторы статей до посинения будут обновлять скролл и ждать разрушительной силы разбор полетов:)))
Mood: влюбчивое 
|
| Comments: 4 | |
| |
|
|
| updated 22.09.09 03:25 22.09.09 03:23 |
Ex*Юрьевна | Чего так Вритра возбуждается? |
ru |
Mood: непонятное 
|
| Comments: 36 | |
| |
|
|
| updated 22.09.09 17:37 22.09.09 03:18 |
Кузнец счастья | |
ru |
- Почему все почему-то думают, что всегда управляет какой-то лидер, тот, который впереди и весь в перьях. Кто из своего личного опыта может припомнить случаи, когда в какой-то структуре реальное влияние номинального главы было меньше, чем кого-то другого? От которого, и зависело во многом принятие важных решений?
- Я отлично помню. Не буду вспоминать по мелочи, но точно, в трех организациях я предпочитал иметь дело не с первыми руководителями, а с другими лицами. Которые даже не были официальными их заместителями...
- Что о них можешь вспомнить?
- Кстати, все они занимали одинаковые должности. Причем, по рангу, это, так сказать, были третьи лица в иерархии этих организаций. Функции можно охарактеризовать как начальник штаба. Или отдела стратегического планирования, по-новому. Все трое мужики. Немаловажно, так как подобные должности в организациях той отрасли часто занимали женщины. Все трое, безусловно, высококлассные специалисты. Ну, просто знали ответы на все вопросы. И еще, - у всех был самый большой стаж работы в организации, по сравнению с руководителями. Которыми, они, кстати, отказывались становиться.
- Очевидно, это было весьма предусмотрительно с их стороны. Можно было себе представить, что какой-то серьезный вопрос руководителем одной из этих организаций мог решиться без учета мнения этих самых штабников?
- Да нет, просто все бумаги отсылались сначала на согласование к ним. Подразумевалось, что все надо проверить, там у них вся информация сосредотачивалась и все такое прочее.
- Так кто, черт возьми, там управлял? Почему, говоря об управлении, все вдруг только и вспоминают, где надо и где не надо, лидеров? При этом, не принимая во внимание, что в любой системе существует не только формальная структура отношений, нормативная, типа штатного расписания и должностных инструкций и тому подобное. Но так же и неформальная структура, которая представляет собой уже систему личностных отношений между членами этого коллектива! И что мы можем увидеть, если только раскроем свои глаза, что там, где организация работает эффективно и динамично, там эти структуры в значительной мере совпадают, почти что тождественны (с)
|
| Comments: 1 | |
| |
|
|
| 22.09.09 02:39 |
Кузнец счастья | |
ru |
Когда-то французский писатель Оноре де Бальзак путешествовал по Европе. Надо отметить, что путешествовал он, не зная никакого другого языка, кроме французского. А был он, доложу я вам, весьма прижимист. Так вот что он делал, когда расплачивался с возницей нанятого им экипажа. Он клал осторожно прямо на вытянутую ладонь этого таксиста по одной мелкой монетке, внимательно при этом наблюдая за выражением его лица. Лицо то, постепенно светлело с каждой монеткой, что понятно. И вот, когда после очередной положенной в ладонь монетки лицо возницы расплывалось в неудержимой улыбке, Бальзак, быстро снимал с его руки, которая доверчиво ожидала следующего поступления, последнюю уложенную монетку. И тогда оставался в полной уверенности, что он дал правильную цену, не обидев совсем извозчика и, главное, не переплатив.
- Ты хочешь сказать, что есть люди, которым очень плохо, когда другому хорошо? И наоборот?
- Не так. Я говорю совершенно очевидные вещи. Недостаток информации в жизненно важных случаях вызывает у человека неуверенность и ощущение острого дискомфорта. И если у человека нет ни возможностей, ни навыков, ни соответствующего аппарата, в конце концов, для того, чтобы понять что-то для него очень важное, единственным для него источником информации становится эмоциональная реакция других личностей.
- Отрицательная? Или положительная?
- Положительная того человека, с которым у этого человека есть общие интересы. Человек может быть счастлив, если просто другой, любимый им человек чувствует себя хорошо. И отрицательная, если, по его мнению, интересы контрарные.
- Тогда в этом случае...
- В этом случае развивается интересный стереотип поведения при длительных отношениях. Человек начинает чувствовать себя хорошо, как только добьется от другого видимого дискомфорта. Для него это просто удобный способ получения информации о правильности собственного курса.
|
|
| |
|
|
| updated 21.09.09 21:50 21.09.09 21:44 |
Ex*Юрьевна | Для помешанных на темах фашизма и антисемитизма |
ru |
Запись любительская - с концерта в Хайфе. А вот, чему подпевали евреи в Хайфе:
CUT: Продолжение
Mood: нейтральное 
|
| Comments: 11 | |
| |
|
|
| 21.09.09 20:17 |
бред сивой кобылы | онолитега |
en |
Не, ну а че, все пишут, я че хуже что ли?
Непонятный мне резонанс вызывают статьи этого Орофина. Сначала значок журналиста за банальнейшую компиляцию, но там хоть человек поработал, собрал факты и слухи и хотя бы честно попытался одно от другого отделить. Мне тогда ссылку скинули со словами, интересно, его блокнут? Почитал, не понял, за что блочить. Потом дали значок, я не понял за что значок и, собственно, забыл про это чудо. Ну одним журналистом больше, одним меньше, после кашелки значок не представлялся чем-то ценным.
Ладно, бог со значком, суть в том,что на меня вообще никакого впечатления не произвел, ни плохого, ни хорошего. Потом заявка в Армаду, которая меня не то, чтобы удивила.. но не впечатлила, но в дела Пера я не лез, заявка и заявка, им виднее. Потом отказ по этой заявке от Вритры и через пару дней это: http://scrolls.combats.com/~Орофин%20Злобный/582590.html
Эм... Как построена эта, с позволения сказать, статья. Начинается с тезиса, вводимого словами "совершенно очевидно". В качестве журналисткого приема - полнейший непрофессионализм. Читатель сам должен придти к выводу, к которому его хочет привести автор, разжевывать и класть в рот надо дебилам. Хотя.. если целевая аудитория именно они, то все нормально. Но это цветочки, дальше начинается полный сюр. В качестве иллюстрации тезиса о том, что Администрации хочет убить модерструктуры приводятся слова простых тарманов. Все бы ничего, но тарманы как бы не подтверждают тезиса автора. Но нашего журналиста такие мелочи не смущают, вспоминаем о целевой аудитории. Наоборот, все тарманы, естественно, ответили, что понятия не имеют, какие планы у админов, а их дело работать, что логично. После этого салата из интервью следует резюме, где Орофин опять толкает свои идеи, приправляя их словами типа "конечно", "скорее всего" и прочими элементами беспристрастной аналитики.
Все бы ничего, но зачем тарманов дергать надо было? Кстати, мне он тоже вопрос задавал. "Можно ли данные назначения рассматривать с точки зрения конца модерирующих структур? Слухи об отказе администрации от услуг МС "гуляют" по БК уже давно." Я ответил "можно, рассматривай". На этом интервью закончилось и мой ответ в оналитегу не вошел, я был очень недоволен. :(
Идем дальше. Вчера рождается очередная нетленка, написанная в том же стиле "верьте мне, я знаю правду". Те же приемы, только тут добавляется еще и замалчивание и подтасовка фактов. Приведя список ушедших тарманов, Орофин не удосужился даже просмотреть их инфы на предмет того, как часто они в БК бывают. Это не дает, конечно, полной картины, но сильно поубавило бы пафоса.
Откуда-то берутся непонятные оценки типа "человек гетмана", "работал с кимерой", "неугодный новому патриарху". Даются оценки, которые человек извне структуры а приори давать права не имеет "засулжил значок ветерана", "отличный руководитель". Называются безаппеляционно виноватые в уходе Пера, хотя вот я, человек, который знает гораздо больше автора, остерегаюсь давать однзначные оценки. На кого рассчитана статья? На тех, кто любит, чтоб им разжевывали, клали в рот и глотательные движения за них совершали? Возможно, но тогда возвращаюсь к первому вопросу в записи: "Откуда такой резонанс?" Загадка...
|
| Comments: 23 | |
| |
|
Total posts: 3601 Pages: 361
1.. 10.. 20.. 30.. 40.. 50.. 60.. 70.. 80.. 90.. 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110.. 120.. 130.. 140.. 150.. 160.. 170.. 180.. 190.. 200.. 210.. 220.. 230.. 240.. 250.. 260.. 270.. 280.. 290.. 300.. 310.. 320.. 330.. 340.. 350.. 360..
|
|
| Mo |
Tu |
We |
Th |
Fr |
Sa |
Su |
| | | | | | 1 | | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | | 30 | | | | | | |
|
